تتغير طريقة استخدام الناس للإنترنت، وقد يُشكّل ذلك مشكلةً لمُنشئي المحتوى، وفقًا لما ذكره الرئيس التنفيذي لشركة Cloudflare، ماثيو برينس، وفي حديثه لشبكة CNBC، حذّر برينس من أنه مع تزايد لجوء المستخدمين إلى الذكاء الاصطناعي للحصول على إجابات سريعة، يقلّ عدد زوار المواقع الأصلية التي تُصدر هذه المعلومات، وقد يكون لهذا التحوّل عواقب مالية وخيمة على المُنشئين الذين يعتمدون على الإعلانات والاشتراكات.
وقال برينس: "أعتقد أن الاقتصاد يتغير بلا شك، ما يتغير ليس انخفاض عدد الأشخاص الذين يبحثون على الإنترنت، بل زيادة عدد الإجابات على جوجل التي تُطرح مباشرةً على صفحة جوجل"، وتُقدّم أدوات الذكاء الاصطناعي ومحركات البحث بشكل متزايد إجابات مباشرة دون ربطها بالمصدر.
وهذا يعني أن القراء أقلّ ميلًا للضغط على المقالات أو مقاطع الفيديو أو المنشورات، مما يُحرم المُنشئين من إيراداتهم، وقال برنس: "إذا كنت تجني المال من خلال الاشتراكات، أو الإعلانات، أو أيٍّ من الأنشطة التي يقوم بها منشئو المحتوى اليوم، فلن يرى الزوار تلك الإعلانات، هذا يعني أن كونك منشئ محتوى سيكون أصعب بكثير".
ولحماية أعمالهم، اقترح برنس على منشئي المحتوى اتخاذ خطوات لمنع روبوتات الذكاء الاصطناعي من الوصول إلى محتواهم مجاناً. يعتقد برنس أن منصات التكنولوجيا ومنتجي المحتوى بحاجة إلى العمل معاً لإنشاء أنظمة عادلة.
وأوضح قائلاً: "المحتوى الأصلي هو وقود محركات الذكاء الاصطناعي. لذا، يجب إنشاء هذا المحتوى لكي تعمل محركات الذكاء الاصطناعي هذه".
ما يتعين على منشئي المحتوى فعله هو تقييد الوصول إلى المحتوى، وخلق هذا الندرة، والقول: 'لن تحصل على محتواي إلا إذا دفعت لي مقابل إنشائه'.
على الرغم من التحذير، يرى برنس فرصًا أيضًا، وخاصةً للمبدعين الذين ينتجون أعمالًا قوية وأصلية. وقال: "أعتقد أن المحتوى الأصلي القيّم للغاية سيكون أكثر قيمة في المستقبل".
وتأتي تعليقاته وسط نقاش متزايد حول كيفية تدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدامها للمحتوى من جميع أنحاء الويب. وقد حظر العديد من الناشرين بالفعل برامج تتبع الذكاء الاصطناعي من الوصول إلى مواقعهم، بينما يتفاوض آخرون على اتفاقيات ترخيص مع شركات الذكاء الاصطناعي.
وأضاف برنس أيضًا أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون أداة مفيدة في أماكن العمل إذا استُخدم بالطريقة الصحيحة. وفي مقابلة منفصلة مع بيزنس إنسايدر، أوضح أن كلاود فلير تستخدم الذكاء الاصطناعي لدعم الموظفين - وليس لاستبدالهم، وقال: "لم يساعدنا الذكاء الاصطناعي على استبدال الموظفين، بل ساعدنا على تحسينهم"، واصفًا الذكاء الاصطناعي بأنه يمنح الموظفين "قوى خارقة" لأداء وظائفهم بفعالية أكبر.
مع تزايد انخراط الذكاء الاصطناعي في كيفية بحث الناس عن المعلومات واستهلاكها، تتضح رسالة برنس: على المبدعين التكيف بسرعة. إن لم يتخذوا خطوات لحماية أعمالهم وتحقيق الربح منها، فإنهم يُخاطرون بالتخلف عن الركب في ظل اقتصاد رقمي سريع التغير.
أخبار متعلقة :